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   《贵州日报》  2018年8月23日

 面对融媒体时代的挑战与机遇,贵州日报报业集团在省委的坚强领导下,坚持“追求思想的光芒和泥土的芳香”工作总基调,紧盯方向党报、精品党报、全息党报总目标,以新闻供给侧结构性改革为引领,以全面深化融合为抓手,牢牢守住导向和发展两条底线,全力实施精品生产、平台建设、流程融合、机制创新、队伍培养、学习对标等行动,大力打造区域新型主流媒体平台,贵州日报全媒体平台的思想含量、信息含量、知识含量、文化含量、美学含量得到提升,贵报传媒的“品质”更优、“气质”更佳、“颜值”更美、“价值”更显。

  一、围绕中心,服务大局,坚决抓好党的意识形态主阵地建设

  党报媒体是党的意识形态阵地的重要支点,贵报传媒向高度提升、向广度拓展、向深度掘进、向温度贴近、向融度发力,讲好贵州新故事,传递贵州好声音,牢牢夯实党的意识形态主阵地。

  一是深耕要闻版,紧贴主线营造舆论声势、围绕要务强化宣传展示、举旗鸣号显现个性特点,要闻报道的指导性、可读性与必读性持续增强,主旋律宣传更加突出鲜明。

  二是精心打造理论评论版群和专栏,“今贵州语丝”言论栏目形成亮点,“多彩时评”评论专版品牌塑造初步形成,“理论周刊”版群质量双增,有效提升党报平台的思想性、引领性。

  三是加强策划选题,改进深度报道,重大典型报道讲理论情提升感染力,分析性报道解形析势提升说服力,述评性报道创新角度提升贴近性,努力做到“跟得上、抓得准、能超前、很出彩”。

  四是全面革新特刊周刊,开辟贵州特色主题的细分报道,推进精准传播、特色传播、主题传播。

  二、创新提质,融合升级,坚决抓好全媒体传播能力建设

  面对融媒体时代的挑战与机遇,贵州日报报业集团加快推进媒体融合,重点对“今贵州”新闻客户端,“政前方”微信公众号,“贵州图库·贵景网”图片发布平台、“网信贵州”、海外账号等网络传播平台提质升级。今贵州手机客户端2015年11月上线,目前拥有100余万下载用户,两年多时间,下载量增长7倍。“政前方”微信公众号2015年开通,目前订户达15万,2年多时间订阅户增长8倍,成为省内影响力较大的党端、党号传播平台。

  贵州日报媒体融合流程再造全面推进,基本形成融策划机制,突出打造互动传播、音视频传播、快乐传播等新媒体传播产品。“今视频”栏目形成品牌效应。2017年以来,新媒体中心视频部视频直播共计推出近400场次,全网观看量达到1.5亿人次。今年以来推出的“10秒”新闻短视频产品点击量持续上升。“今音频”栏目从创建到壮大,路子越走远宽。组建雨飞音频工作室,专注于打造“听见贵州日报”专栏,今年元旦起推出,反响热烈。

  集团承建的贵州“媒体云”项目往纵深推进,联合全省各市州党报发起成立贵州“党报媒体云”。与杭州凡闻科技公司合资成立了贵州日报凡闻大数据有限公司,深挖新闻大数据“钻石矿”。目前,引领贵州日报报业集团媒体融合的“贵融智创”项目正在加紧推进,贵州都市报转型发展项目“都市e+”APP已进入上线测试阶段,由新媒体中心承接的六盘水旅游APP全案工程、铜仁日报“梵净云天”客户端工程也正紧锣密鼓推进中。

  三、培养人才,优化机制,坚决抓好全媒体队伍生产能力建设

  贵报集团改组原有以纸媒生产为中心的部门设置,以媒体融合为指向,全面刷新机构设置,组建全媒体采访中心、全媒体编辑中心、新媒体运营中心、全媒体信息传播中心,构建起能充分适应全媒体内容生产与传播的组织体系。通过选聘和竞聘两种方式,集团机构负责人进行了重新选任,进一步优化人力资源配置。为解决人才的结构性矛盾,集团面向全国进行了人才招聘,有针对性的引进1名博士,同时录用了30多名在经营管理、视觉设计、全媒体采编方面急需的高素质人才。扭住人才队伍这个关键,构建适应转型发展、媒体融合的组织机构、人事人才体系,让贵报传媒采编队伍的全媒体作战能力显著提升,干事创业的热情充分释放。

  一系列构建区域新型主流媒体的组合拳,让贵州日报报端、今贵州移动端等平台和一大批“有思想、有温度、有品质”的新闻作品获得各级部门和领导的肯定与赞誉。今贵州客户端先后获省委书记、省长、省委宣传部部长批示表扬,《贵州日报》获得中国报业协会“中国百强报刊”“中国报业最具原创力媒体”殊荣。重大报道近两年来15次获中宣部阅评表彰、26次获省委宣传部阅评表彰。十九大专题报道入列“中国报业十九大融合传播优秀作品报道类十佳”和“中国报业十九大融合传播优秀作品”。“中美大学生联合体验长征之旅”文字系列报道获得中国新闻奖国际传播类二等奖,实现我省新闻作品此类奖项零的突破。成功主办第十二届中国传媒年会、全国党报客户端高峰论坛、新时代贵州精神理论研讨会等大型活动,大幅提高了贵州媒体界在全国的影响力。一项项荣誉,快速提升了贵报传媒的影响力,集团加快发展的信心更强、底气更足。

  下一步发展,贵州日报报业集团正大力实施“6合”战略,即整合、融合、聚合、盘活、激活、竞合,抓住转型“牛鼻子”,下好融合“先手棋”,在努力打造区域新型主流融媒体、争创贵州一流大数据企业上,进一步推进实践与探索。

  一、整合。从战略高度谋篇布局,抓住体制机制改革这个转型发展最重要的“牛鼻子”,按照现代企业制度,制定一套采编经营真正分开的体制机制,朝着科学规范、专业高效的现代扁平式管理模式前进。

  二、融合。以“贵融智创——贵报集团融传播融智库融创意基地”的建设为龙头,打造融媒体指挥中心、融媒体音像中心、融媒体文创中心、融媒体智库中心,并将投入1000万资金设立融产品创意孵化基金,每年扶持融合发展的优秀项目、优秀创意、优秀工作室。

  三、聚合。拓展“大数据+”产业链,聚合产品、聚合项目、聚合数据、聚合技术,进而推动各业务板块、文创产业等资产板块进入资本市场。下好布局产业项目经营的“先手棋”。

  四、盘活。以“腾笼换鸟+战略重组”方式对现有办公用房、闲置土地进行科学配置,通过整体搬迁、改造开发,让“死资产”变为“活资产”,进而发展高效产业,提高土地价值,培育孵化新兴产业。

  五、激活。把融媒体人才培养、引进摆在突出位置,加快打造一支数量充足、素质过硬的融媒化集团军,营造更好的干事创业、忠诚干净担当的业务氛围和人文氛围。

  六、竞合。以共享的方式加强竞争与合作,通过行业联盟和内容联动的模式,实施了石博会、水博会、安顺飞行大会、交职院博物馆等项目,在竞争中实现合作共赢。

  正像习近平总书记所强调的,“读者在哪里,受众在哪里,宣传报道的触角就要伸向哪里,宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”。

  贵州日报报业集团整合体制、融合创意、聚合产业、盘活资产、激活人气、竞活开放,在新时代媒体融合背景下,不断砥砺奋进、排难前行。

  抢抓机遇 求实创新

  实现社会效益和经济效益双丰收

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会上的发言

  《当代贵州》 2018年8月23日

  各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  近年来,在省委、省政府的坚强领导下,在省委宣传部、省新闻出版广电局等上级主管部门的具体领导支持下,当代贵州杂志社、当代贵州期刊传媒集团(以下简称“当代贵州”)深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,始终坚持正确的政治方向和舆论导向,新闻宣传工作取得新成绩,媒体融合实现新进展,文化产业发展实现新突破。

  下面,按照会议要求,我围绕“抢抓机遇,求实创新,实现社会效益与经济效益双丰收”,从三个方面与大家交流。

  一、以更高的标准、更严的要求打造精品党刊,不断提升当代贵州品牌影响力

  按照精细、精致、精美,品质、品味、品牌的标准,当代贵州坚持内容为王,大力提升刊物品质,以高一格的要求继续打造精品党刊。一是始终做到围绕中心服务大局。《当代贵州》紧扣中央和省委、省政府中心工作、重点任务进行宣传报道,每年策划推出了一批高质量的专题、专栏、专版,出新出彩讲述贵州好故事、传播贵州好声音、展示贵州好形象。策划推出的“实体经济”“春风行动”“四场硬仗”“乡村振兴”“产业革命”“五步工作法”“苦干实干”“贵州有‘数’”等专题报道深受读者喜爱好评,为全省营造团结奋进的舆论氛围作出了积极贡献。二是创新形式做好宣传报道。当代贵州充分运用图文、H5、短视频等形式,推出一批形式新颖的新媒体报道。沙画作品《世界变化太快,贵州凭什么有一席之地?》将贵州脱贫攻坚、绿色发展等发展成就生动展现,获中宣部新闻局《阅评快报》点评。今年全国两会期间,由当代贵州杂志社承办的“牢记嘱托 感恩奋进 脱贫攻坚看贵州”图片展在贵州代表团驻地举办,反响热烈、好评如潮,成为全国两会期间贵州对外宣传的一大亮点。三是当代贵州品牌影响力不断提升。2017年,《当代贵州》刊发的新闻作品和专题11次获得省委宣传部新闻阅评,39件作品获全国党刊优秀作品奖和贵州省新闻奖,均创历史新高。《当代贵州》获评第四届中国政府出版奖期刊奖,获评由中宣部指导、中国编辑学会主办的第一届“期刊主题宣传好文章”奖,入选国家新闻出版广电总局评选的中国“百强社科期刊”,获评“中国最美期刊”。今年5月,省委书记、省人大常委会主任孙志刚,省委副书记、省长谌贻琴,省委常委、省委宣传部部长慕德贵同志分别对《当代贵州》荣获新闻出版领域最高奖中国出版政府奖作出了批示肯定。

  二、抢抓媒体融合时代机遇,来一场脱胎换骨式的媒体转型发展革命

  在改革开放40周年新的历史起点上,在媒体深度融合发展的时代背景下,党刊事业面临着重大机遇和挑战。按照中央和省委、省委宣传部、省新闻出版广电局关于深入推进媒体融合发展的要求,当代贵州抢抓机遇、积极作为,切实从观念、行动上来一场脱胎换骨式的媒体融合转型革命。一是再造全媒体采编流程。2016年,当代贵州启动了采编流程改革,提出了“深度、鲜活、融合”的办刊理念,通过选题竞争、稿件竞争、好新闻评选,增强采编人员的竞争意识、精品意识,提升了《当代贵州》的刊物质量。今年8月,为贯彻落实《省委、省政府关于进一步推动媒体深度融合发展的总体方案》,当代贵州研究制定了进一步推动媒体深度融合发展的实施细则,推进采编流程再造。按照“政治担当、人文情怀、深度观察、精致表达”的改版理念,彻底打破《当代贵州》周刊采编部室和当代先锋网、当代贵州客户端平台的部门区隔,实行刊、网、端、微人员一体化管理,内容一体化运行,绩效一体化考核。二是逐步形成和完善全媒体立体传播格局。平台建构是传播力建设的基础。目前,当代贵州新媒体矩阵阵容已从以前的当代先锋网“一网单行”拓展至“四网、四端、两手机杂志、两朵云”(当代先锋网、中国党刊网、法制生活网、贵州图片网、当代贵州客户端、领导者客户端、中国党刊网客户端、法治黔线客户端、当代党员手机杂志、法制生活手机杂志、中国党刊数据中心及党建数字出版云平台、国学云平台),加上传统媒体形态已经建成的8刊1报2出版社,形成了“812传统媒体”+“4422新媒体平台”的全媒体传播格局。三是充分用好融媒体中央厨房。2017年,在省委常委、省委宣传部部长慕德贵同志的亲自关心下,当代贵州期刊传媒集团积极开展东西部媒体同业合作,从浙江日报报业集团全面引进了国内一流的“媒立方”融媒体智能传播服务系统。在浙江日报报业集团的技术援建下,当代贵州融媒体中心·中央厨房于2017年正式投用运行,是中国党刊界第一个建成投用的全媒体中央厨房。当代贵州融媒体中心·中央厨房是基于大数据和人工智能的融媒体中心·中央厨房系统平台,具备技术先进、价格优惠、资源丰富三大优势。从目前运行情况来看,“媒立方”系统平台实现了整合采编资源、倒逼体制机制改革、加强传播力建设的作用,成为了当代贵州推动媒体融合发展的有力支撑。四是加强对新传播技术的开发运用。新媒体发展,背后真正的推动力是技术进步。当代贵州高度重视技术创新,成立了专门的技术部,引进培养了一批包括技术、设计、运营等方面的业务骨干,努力在平台维护、技术研发、前端设计、网络安全等方面进行探索。2017年,通过当代贵州融媒体“中央厨房”项目建设,当代贵州的技术力量进一步加强,在对外技术服务方面受到市场好评。

  三、牢牢守住发展底线,推动当代贵州文化产业实现持续较快增长

  按照省委明确的目标任务,当代贵州开动脑筋、敢于创新,大力推进文化产业发展。一是着力打造当代贵州融媒体创意产业园。根据习近平总书记网络强国战略思想和全国网信工作会议精神,当代贵州积极探索,通过建立融媒体创意产业园助推集团融合转型发展。2018年5月,当代贵州融媒体创意产业园成功挂牌,与首批入驻的浙江日报报业集团、上海绿岸网络科技股份有限公司等6家互联网企业签订了战略合作协议,致力于将传媒企业的内容优势与互联网企业的技术优势紧密结合,共同打造开放式的新闻服务传播平台、融媒体产品技术研发平台和融媒体创意产业孵化平台,全力抓住媒体融合发展时代机遇,推动当代贵州文化产业发展再上新台阶。二是加速推进文产重点项目建设。为进一步推动国学云项目,当代贵州通过了《国学云•数字孔学堂项目优化规划调整方案》,并报省新闻出版广电局备案。2018年5月,集团与云宏信息科技股份有限公司签署了战略合作协议,利用该公司核心技术和专业队伍为国学云项目提供技术支撑,共同研发中华优秀传统文化的市场传播平台和产品。项目的重要互联网传播平台当代国学网于2018年8月15日正式上线。在党建云项目推进方面,当代贵州以数据的聚合、融通、应用为主线,加速推进项目建设,积极推动构建以“中国党刊网、当代先锋网、党建智库微信公众号、领导者客户端、当代贵州客户端”为格局的传播平台。今年上半年,国家民族文字出版资金资助项目《侗族大歌音图典(MPR多媒体出版物)》取得阶段性成果,已完成初步装帧设计及内容审校,拟于今年下半年正式出版。三是持续做好会展文创项目。当代贵州充分利用自身在会展策划执行方面的团队、经验优势,积极承接承办大型会展活动。今年上半年,精心策划执行了第六届中国(贵州)人才博览会、圆满完成了第十三届深圳人博会贵州馆布展工作、高质高效开展了“牢记嘱托 感恩奋进 脱贫攻坚看贵州”图片展,获得了省领导肯定和社会各界好评,实现了社会效益与经济效益双丰收。

  时代大潮奔腾不息,改革创新永无止境。下一步,在省委宣传部、省新闻出版广电局的具体领导支持下,我们将进一步深化改革,勇于创新,确保顺利完成全年目标任务和全省媒体深度融合发展“6个100%”的工作目标,推动媒体深度融合发展取得新突破,党刊事业实现新作为。

  谢谢大家!

  深化媒体融合 创新传播手段 创新经营方式

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《贵阳晚报》 2018年8月23日

  2017年贵阳晚报应对新媒体对传统媒体的冲击,树立党媒理念,改革传播模式,改造采编流程,创新经营模式,在媒体融合、创新经营方面取得较好的成绩,从无到有,实现了零的突破,转变了2016年的亏损态势,实现了盈利。同时在省内纸媒中实现了视频直播量第一、官方微博、官方微信传播率第一的成绩。

  一、树立党媒观念 做好正面舆论宣传 精耕新闻内容

  传播有深度、有温度、有广度的新闻原创作品,为读者服务,一直是贵阳晚报创刊以来的宗旨。在新的时代条件下,新闻舆论传播工作出现全新变化形式的情况下,贵阳晚报坚持做好党和政府的宣传阵地,做好正面舆论宣传。

  为了探索时政类报道的新方法,让时政类报道接地气、有温度,有影响力,贵阳晚报采用全媒体传播的方式,创新报道手法,对重大主题报道如脱贫攻坚、党的十九大、数博会、生态文明会议等重大主题报道都采用了全媒体传播的方法。

  以数博会报道为例,数博会期间,贵阳晚报报纸刊发40个专版,微博、微信、新闻客户端总发稿量两百余篇,累计阅读人数80万。脱贫攻坚的报道则创新表现手法,使用网络视频直播、短视频、H5、 新闻目击等新媒体传播形式,在报纸版面与移动互联网上立体推送。记者深入近30个县市乡村,报道内容含产业脱贫、异地搬迁脱贫、智力脱贫、交通脱贫等。仅在ZAKER贵阳的客户端,两微产品中产生的阅读数就达到250万+。十九大召开期间,在重要版面上做好报道,推出电子版号外,十九大相关报道共刊发专版30个,通过新媒体端的阅读量、转发量达到百万人次。

  2017年8月,贵阳晚报报纸、微博、微信、新闻客户端全媒体发力,推出了《“背篼”口渴讨水喝》报道,稿件推出当日,这一新闻事件得到了160万次的阅读量,官方微信阅读量近十万次。凤凰、新浪、搜狐、百度等大型网站争相转发,网络持续发酵后,累计阅读量、点击率已经超过3000万,收到了很好的社会传播效果,彰显了传统媒体的正能量影响力和传播力。利用全媒体传播手段进行正面舆论宣传,传播正能量,贵阳晚报找到了较好的组合拳方式,扩大了传播效果,巩固了传统媒体的舆论阵地。

  记者踏踏实实走到基层,写出鲜活的报道是精耕主业,扎扎实实做好新闻的根本。2017年,《贵州完成首宗承包地有偿退出》等多篇新闻稿件获得省新闻奖、赵超构新闻奖特等奖和一、二、三等奖。被省委宣传部、省网信办等上级主管部门多次表扬。

  二、深度媒体融合 改造采编流程 多元化传播

  贵阳晚报从2013年开始就开始布局新媒体传播。到2017年,已经形成了报纸、数字报、官方微博、官方微信、微媒体矩阵、ZAKER贵阳新闻客户端的全媒体多元传播。

  (一)2017年,贵阳晚报微媒体团队,聚焦于“内容”,创新地将报纸上的内容“平移”到新媒体,全天三次第一时间推送,力争让读者切实感受到主流媒体的品牌价值。微媒体团队共有采编人员5名,负责写稿、视频、街访、内容维护,借助贵阳晚报融合发展的整体力量,实现了短平快的发展。2017年度,在省网信办的评选中,贵阳晚报官方微信在贵州省十大最具影响力的媒体微信排名第一、官方微博在2017年度贵州省十大最具影响力的媒体微博排名第四,平面媒体中排名第一。同时,创新收益也突破了100万。目前,贵阳晚报微媒体团队已在微信、微博、头条号、企鹅号等平台入驻,充分利用微信的渗透优势、微博的迅捷优势、视频的直观优势、小程序的交互优势等等,聚焦本土,积极原创,2017年度,收获阅读量上亿次,其中微信10万+阅读稿件7条,最高阅读量超过200万次。在新的移动传播战场,赢得了广大用户的认可。

  以贵阳晚报的官方微信、官方微博为基础,逐渐开发贵阳晚报微媒体矩阵,目前,贵阳晚报已经形成贵阳晚报黔生活、贵阳楼市、贵州找工作、贵阳小记者等近20个微信公众号,形成了贵阳晚报微媒体矩阵。

  (二)2016年底,贵阳晚报和全国商业性客户端ZAKER官方合作推出贵阳晚报ZAKER贵阳,独家获得了ZAKER在省内的独家运营权,成为省内第一家全口径导入商业性互联网平台APP后台运营权限和用户资源的传统媒体。2017年全年,ZAKER贵阳的直播活动达到400多场,居省内媒体第一。通过直播类活动的拓展,ZAKER贵阳获得了收益,也迅速扩大在省内的影响力。截止2017年底,ZAKER贵阳在贵州省的装机量超过480万,日活跃用户42万(贵阳地区装机量240万,占全省的一半)。

  2018年1月底至2月9日, ZAKER贵阳和花椒直播合作,以互联网直播答题的方式,发起网民互动答题活动——“百万赢家,贵阳专场”,超过2000万网友关注并参与了这一活动,达到了同时吸引600万网友同时在线答题。这一场直播活动得到了中共贵阳市委宣传部、贵阳市委网信办的热切关注、悉心指导和大力支持。由于活动关注度高,很好地宣传了贵州,省委常委、省委宣传部部长慕德贵表扬批示ZAKER贵阳“顺应潮流,总结经验,不断提高”。

  (三)和国际媒体合作,探索国际传播,宣传贵州的新路径。2018年春节期间,贵阳晚报和美国ICN国际卫视合作,邀请贵阳一中艺术团参加“洛杉矶快闪 唱响中国”的活动,活动在美国华人社会引起了强力反响,艺术团所到之处,他们展现的多彩贵州的民族文化受到了热烈的追捧和欢迎。这是贵阳晚报深耕媒体融合,宣传多彩贵州的国际传播的有益探索。

  (四)在媒体融合过程中,贵阳晚报同时对采编流程进行再造,建立全媒体采编平台、全媒体采编指挥平台。根据新的传播方式,重新制定科学合理的采编流程体系,制定新的考核制度,迅速适应新的传播方式,打通原有传统媒体各自为阵的壁垒,根据新的传播特点,制定新的传播流程。目前,贵阳晚报的采编流程全面实现了网上采前会、网上编前会、网上绩效考核、移动网络发稿优先,报纸实现最后采集的模式。

  三、创新经营 探索服务新模式

  随着新的形式变化,必须改变原有单纯依靠硬广获得盈利的经营模式,从2016年开始,贵阳晚报加大了创新性经营的开发,要实现创新经营收入“零”的突破。为了实现这一“零”的突破,贵阳晚报对原有的服务类版面进行全新改革,保留了服务性强、受众喜欢但同时能够带来创新创收的服务类经营性版面,服务类版面的采编人员彻底贯彻了“做有用资讯”的理念,踏踏实实做好服务类版面。

  对健康、地产、金融、文化、教育、政务、老年、小记者、旅游等板块进行改革,将原来只注重版面呈现,转为注重推广线下活动加强线下服务性,版面、直播、网络等推广都为活动服务,和这些板块涉及的部门、机构等深度合作,在维护品牌形象的同时,做好服务,从而获得收益。经过一年多的探索,这些板块已经形成了较为稳定的创新经营增长点。小记者、旅游等板块,和集团内部的旅游公司深度合作,将活动、研学等全部打包给专业的团队专门操作,并签订合同,在合作中,维护品牌形象。这一板块成为晚报稳定的经济收入。

  2016年,贵阳晚报的创新经营收入基本为零。到了2017年,贵阳晚报的创新经营收入完成了1200万元。其中来自报纸版面类收入700多万,ZAKER贵阳300多万,微媒体团队100多万。2017年,贵阳晚报总体营收超过6000万元,扭转了2016年的亏损,实现了盈利780多万元。

  贵阳晚报在媒体融合、创新转型的过程中深深认识到,要想做好媒体,稳固地位,做好正面舆论宣传,全力以赴做好内容生产为根本。追根溯源,在媒体融合过程中所有的版面呈现、直播活动、网络传播、

  微媒体矩阵、线下活动,都必须有优质内容的支撑,这个才是传统媒体的活路,这也是贵阳晚报作为都市类时政媒体的积极探索。

  六抓六做 强化内容建设

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《黔东南日报》 2018年8月23日

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  2017年以来,黔东南日报社通过“六抓六做”强化内容建设,取得了阶段性成效。现将工作情况汇报如下。

  一、抓主题宣传做大内容

  我们竭力撬动重大主题报道的支点,立足全国,深耕地方元素,找准地方特色,与全国性的重大主题实现精准对接。2017年以来,黔东南日报社紧紧围绕中央、省委和州委的中心工作,突出“大扶贫”“大数据”“大健康”“大旅游”“大文化”等战略部署,先后策划实施了《美好生活——晒晒我的获得感》《点睛实体经济》《脱贫攻坚——来自一线的报道》《十九大时光》等43个主题专栏。启动了“全员记者”应急预案,实行一天一调度和双总值班制度,由社长、总编辑及班子成员亲自带队,“既挂帅、又出征”,协调统筹、靠前指挥,既当“指挥员”又当“战斗员”,“同吃同住同劳动”的情景多次再现,确保了重大主题报道的正确方向和整体效果。重大主题写作组成员大到一个标题、一个立意,小到一个句子、一个字词,不出感情不放过,不出高度不放过,不出金句不放过,努力提炼“高光点”,让文章更有张力、更显灵动,刊发了《脱贫攻坚号角响遍苗乡侗寨》等500多篇主题通讯稿件。这些稿件跳出了“老套路”,给人豁然开朗的阅读感受,引起读者热切关注。

  二、抓舆论引导做深内容

  紧紧围绕中央、省州重大决策部署,以专栏评论、系列评论、社论等方式,不断强化党媒的舆论引导,推出了《论深入学习贯彻省第十二次党代会精神》《打造千军万马大招商格局系列评论》《论扎实深入搞好党的新闻舆论工作》《论坚决打好改善农村人居环境攻坚战》等本报评论员文章46篇、《东南时评》专栏评论24篇、记者手记等短评26篇、《灯下漫笔》言论200余篇,评论稿件数量和质量均创黔东南日报社同时期历史新高。同时,先后推出了《凯里血荒调查》《停车费翻一倍 你说贵不贵》《儿科医生荒 孩子看病‘慌’》《“春节式涨价”市民有话说》《下水道堵塞 疏通费谁承担》等30多个社会民生专题报道。以正面舆论宣传为主、把握好适度的舆论监督,使地方党报既能紧紧跟上时代步伐、牢牢把握时代脉搏,又能让群众有正确的方向感和满满的获得感。

  三、抓品牌栏目做特内容

  做好内容建设,必须要有自己的看家本领,必须打造品牌栏目这个核心竞争力。2017年以来,我们聚力打造了一批有影响力的品牌栏目。比如,《东南时评》作者署名统一为“山江石”,准确解读党委政府重大决策部署意图,精准策划选题和撰稿,使之成为人们领悟和把握黔东南经济社会发展重大走向的风向标;《灯下漫笔》《周末茶座》围绕地方经济社会发展、社会管理、社会风尚、民生实事、典型事迹等等,发表意见,建言献策,针砭时弊,引导时风,伸张正义,传递正能量;《黔东南故事》《黔东南人文地理》以苗侗非遗及旅游为主,着重介绍黔东南州独特的人文风情;《一周关注》以专题形式报道州内经济、政治、交通、教育、工业、社会等方面的重大发展变化;《非常道》以言论形式,给家庭家教家风培育成长开辟了一片沃土;《事大民捕》关注社会民生,回应百姓关切,首创以图文+视频的形式进行信息投放,受到市民一致好评;创办《大扶贫》《大健康》《民族文化》《大旅游》周刊,全年共出版180多期,刊发《刻在枫木上的歌谣》等专栏稿件800多篇;打造广告经营品牌,为80多个部门、100多个乡镇量身定做品牌推广,全年推出200多个专版;同时,新媒体平台也聚力打造了一批初具影响力的品牌栏目:网站主打《图客》频道,手机报力推《时评新观点》,微信公众号亮出《头条新闻》(配图),官方微博手握《权威发布》……通过打造品牌栏目,增强了阅读性、互动性和吸引力,拉近了党报党媒与读者的距离,获得了良好的社会效应。

  四、抓版面改革做新内容

  2017年以来,黔东南日报社全面实施了新一轮版面改革。首先对报纸各版价值定位、风格特点及目标要求作了新的完善和优化,在原有的品牌栏目上,新增一批点睛栏目。如:《基层新观察》《身边事》《凡人善举》《时事·锐度》《背包客手记》《苗侗非遗》《百姓信箱》《街头巷尾》《奇趣》《乡愁记忆》《发现》等,目前版面改革已基本完成。同时,集中力量攻关新媒体平台改版,进一步改进页面、栏目设计,优化写作、创作、制作方式。其中,《黔东南新闻网》致力于打造“最具公信力的网络互动新闻媒体”,凸显新闻宣传的权威性、媒体传播的多样性、便民服务的能动性、文化娱乐的综合性,日均阅读量为2.1万,被省互联网信息办公室和人民网舆情数据中心评为“贵州十大最具影响力新闻网站”;《贵州手机报黔东南版》全面精简栏目和内容,共设有今日看头条等9个栏目,凸显“用户至上”的服务体验,目前总发行量为3.5万户;官方微信微博平台增强了用户体验和互动功能,重磅制作推出一批视频节目,仅全州“两会”期间就获得超过20万阅读量,视频传播量州级新媒体第一;微信订阅用户从1万骤升至5万,微博粉丝也由10万提高至12万。

  五、抓队伍培训做强内容

  2017年,黔东南日报社以实施“全员培训”战略为目标,狠抓队伍培训做强内容。一是走进去。利用每两周开展一次集中学习和新闻阅评,全年开展24次,对标对表,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和新闻思想、党的十九大精神及中央、省州重要文件精神,把中央、省州要求贯彻到报业发展各领域、各方面、各环节;对两周内的报纸及各媒体平台进行总结,评优批劣,不断提高采编质量。二是走上去。根据统一安排,每年适时安排社长、总编辑及班子成员到国家新闻出版广电总局参加学习轮训,进一步提高“政治家办报”的政治意识和依法出版的法治意识。三是走出去。组织13批30余人次分赴杭州、温州、信阳、武汉等地参加采编业务培训,派出2名同志前往贵州日报社、省大数据产业发展应用研究院挂职学习;组织干部参加州内业务培训30余人次。四是走下去。采取讲座授课和实地采访相结合的方式,每年落实两县市承办两次全州性新闻通讯员培训,适时派出采编骨干深入各级各部门开展业务培训10余次,不断夯实全州新闻宣传基础;社班子成员和部室负责人带队,组织记者深入全州100多个村寨采访,采写了一批极具影响力的通讯稿件。通过努力,已经和正在建立起一支政治强、懂业务、善管理、做风正的干部队伍,为内容建设增添了无限活力。

  六、抓媒体融合做精内容

  2017年投入370万元实施全媒体融合体系建设项目,数字采编中心、全媒体智慧采编发平台、数字数据库数据中心等相继建立,为融媒体建设提供了技术和平台支撑,将传统的新闻策划会、采前会、定稿会、编前会、评报会、互联网大数据内容信息整合于一套业务系统中进行综合管控,打破部室局限,实行“1+x”采编模式,实现内容信息的统一采集、加工、编辑,综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式,可衔接纸媒、网站、微信、户外大屏、APP、H5等多种终端,实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合,将“一张纸”转变为现代新型传媒,构建形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。同时,与贵州省大数据产业发展应用研究院深度合作,重点打造融媒体大数据平台,该平台产品拟于于今年年底上线。相对稳固的全媒体宣传格局初步形成:黔东南新闻网发挥新媒体航母作用,全年共发稿54750篇;贵州手机报黔东南版作为我州唯一的手机报,全年共出刊2488期,共刊发稿件31720余条;黔东南新闻网官方微博作为官方新闻微博,全年共发布稿件59395篇(新浪:38561篇;腾讯:20826篇),有微博粉丝128318人;黔东南微报经过一年来的全新打造,实现每天推发3次,已经成为黔东南州最重要的微信公众号发布平台,全年共发布内容发布3550条、阅读数780万多次。2017年3月以来,我们重点打造视频版块,共开展大型活动视频直播11场,场均观看人数35万,最高单场观看人数突破了100万;开展视频专题拍摄30余个、微电影1部。

  通过努力,2017年,黔东南日报社工作先后获州四大班子领导肯定性批示9人次(州委主要领导批示4次);获全国十九大融合传播优秀作品奖2件;获2017年度贵州新闻奖一等奖1件、二等奖2件、三等件3件;获2017年度中国地市报新闻奖一等奖5件、二等奖8件、三等件11件、优秀奖1件,最佳营销创新案例、优秀营销创新案例各1件;获2017年度中国少数民族地区报纸新闻奖获一等奖5件、二等奖8件、三等件7件,获奖奖项均创历史新高。

  逆势前行 平稳发展 改革创新

  开创全媒体跨界发展新境界

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《安顺日报》 2018年8月23日

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  面对传统报业广告与读者数量严重下滑的严峻形势,安顺日报社按照“因势而谋、应势而动、顺势而为”的要求不断探索,抓好主业办好《安顺日报》和《黔中早报》,积极发挥新媒体作用,强力推进党报与新媒体融合发展,逆势前行发出安顺好声音。下面就安顺日报社的一些工作情况与大家作简要交流。

  一、基本情况

  安顺日报社现出版《安顺日报》和《黔中早报》两份纸质媒体,兴办11个网络媒体,即:安顺新闻网、掌上安顺手机客户端、安顺日报新浪微博、安顺手机报和掌上安顺、悦读帮club、悦读帮radio、黔早顺风耳、友觅Ume、黔中生活惠、汽车帮club等微信公众号。代理运营维护的网站有安顺市市委门户网站、安顺市人民政府外网、安顺市人民政府内网、贵州省人民政府网信息报送平台、安顺文明网,安顺市人民政府网微信公众平台、安顺市人民政府网微博、安顺文明网微信公众平台、安顺团市委微信公众号等新媒体。

  2008年按照宣传经营两分开的要求,成立贵州黔中报业发展有限公司开展经营活动,2010年成立贵州黔中报业集团。在报业经营断崖式下滑的行业环境下,2016年以来,安顺日报社因势而谋、应势而动、顺势而为,成立了贵州悦读帮文化创意有限公司、贵州友觅会文化传播有限公司、贵州黔早顺风耳文创有限公司、贵州悦速汽车服务有限公司开展新媒体运营等服务。目前,报业集团旗下拥有9家子公司。

  二、工作开展情况

  一是抓好主业办好报,巩固宣传舆论主阵地。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把办好《安顺日报》、《黔中早报》作为首要任务,积极发挥新媒体作用,以正面声音引领多元多样多变的社会舆论和网络舆论,宣传主流价值,确保主旋律高昂,好声音响亮,正能量充沛,巩固宣传舆论主阵地,牢牢把握正确舆论导向,讲好安顺发展故事。深入宣传中央、省委、市委的决策部署,用通俗易懂的语言阐释党的理论、宣传党的政策、解释措施,持续深化党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想宣传。今年以来,两报统一开设了“新时代 新气象 新作为---贯彻落实党的十九大精神”、“在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下---新时代 新作为 新篇章”、“来一场振兴经济的深刻的产业革命”专栏、专题、专页,并开设了“脱贫攻坚大比武”、“脱贫坚攻群英谱”、“脱贫攻坚 同步小康”等子栏目,开展了“壮阔东方潮奋进新时代---庆祝改革开放40周年”系列报道。为深入贯彻落实党的十九大精神,安顺日报社全媒体记者深入基层、扎根基层,采写来自基层的稿件,大力宣传安顺市在脱贫攻坚战场上的先进典型,宣传普通群众用双手创造美好生活的感人故事,宣传基层一线党员发挥先锋模范作用的典型事例等。

  二是积极发展新媒体,不断提升影响力。安顺日报社不等不靠,积极谋划,大胆改革,发展新媒体,充分运用安顺日报社大数据智慧全媒体暨中央厨房指挥中心平台,利用现代传输媒介,打造时政类新媒体安顺新闻网、掌上安顺微信公众号、掌上安顺APP,商务类新媒体悦读帮club等微信公众号,民生服务类新媒体黔早顺风耳微信公众号,交友类新媒体友觅Ume微信公众号,汽车服务类新媒体汽车帮club微信公众号。从单一纸媒传播模式向全媒体模式转变,实现报网互动,使新闻内容生产变得高效快捷,有效做到了“多手段多渠道传播、全媒体全面跟进”,体现安顺主流网络媒体优势。特别是在脱贫攻坚战场上,充分发挥新媒体交互性、快速性、广泛性、丰富性的特点,开设系列脱贫攻坚公益性广告,帮助群众销售农特产品,搭建黔货出山“黔中生活惠”平台。在安顺市各类大型活动中,安顺日报社充分利用新媒体优势开展图文直播,特别是在安顺市四次党代会、市“两会”期间均采用了现场直播,并制作了H5特刊,发出了新媒体的主流声音,收到了良好的效果。

  三是创新开辟新业务,增强发展动力。面对广告业务下滑的大趋势,2016年以来,安顺日报社转变经营理念,大力发展文化创意产业,拓展视频宣传业务,开展新媒体广告业务,实现报业经营多领域布点,进一步增强品牌意识,积极拓展网络广告和营销业务,开设的音频栏目“新闻三分钟知晓安顺事”和视频栏目“悦关注”等都有很高的关注度。同时,不断创新创造,做好全案服务营销,开辟会展服务业务,从单纯的版面营销转变为营销创意、营销策划、营销点子、营销服务、营销执行。

  由安顺日报社策划,旗下公司悦读帮牵头执行的“走进100个美丽乡村”线下活动获得较高影响力和美誉度,目前已开展十八站,20万余人次参与,“悦游街”成功入驻联盟商家100余家,悦读帮微信公众号视频拍摄《悦游记之走进100个美丽乡村》栏目,腾讯、今日头条、优酷等各种线上宣传视频点击率已超过200万+,在8月19日举行的第十八站活动中,活动现场采取网络视频同步直播,观看人数超过22万人次。该活动针对当前广大市民对乡村文化、旅游和健身的需求,推出后迅速受到热捧,产生了巨大的社会效益,有效宣传了我市美丽乡村建设成就,带动了全民健身热潮,有力推动全域旅游,带动了当地特色农产品的销售,助力了脱贫攻坚,活跃城乡经济。2017年,在第二届中国(杭州)传媒创新合作项目交流大会上,该项目荣膺“2017传媒创新合作项目TOP100”,2018年6月,“发挥党报优势促进融合发展--以安顺日报社‘走进100个美丽乡村’品牌活动为例”项目荣获“2017-2018年度中国报业新媒体项目创新奖30强”等荣誉称号。安顺日报社悦读帮文化创意有限公司获“中国报业优秀创新性平台”荣誉。

  围绕“走进100个美丽乡村”,友觅会开展了三场“走进100个美丽乡村——百场旗袍秀”、顺风耳开展的“走进100个美丽乡村——寻味乡愁”已进行到第八站,展示安顺美丽乡村、体验舌尖上的乡愁,均取得较大的成效;同时,电商平台“黔中生活惠”为农产品宣传推广及销售;“汽车帮”平台为爱车族提供服务,目前已举办了两期汽车自驾游活动。线上线下相结合,作为新媒体做好宣传主业的同时,给报业经营带来了经济效益。

  四是有效盘活存量,让资源焕发新活力。有效盘活黔中报业发展有限公司,构建规范的法人治理结构。2016年6月按照《公司法》的要求,配齐公司管理人员,激活公司发展活力。报业公司从原来完全依靠报纸吃饭的局面,转变经营理念,逐渐成长为真正的市场主体,效益逐步显现;针对报业公司旗下报业宾馆经营面临的困难,调整董事会成员,转变经营理念,促进报业宾馆经营规范运行,提升效益;盘活闲置资源,抓好报业公司在贵阳购置的澜山壹号房产管理,推入市场,产生效益;全力抓好黔中报业大厦复工工作,针对报业大厦停工多年,安顺日报社主动牵头协调化解工程各方矛盾,现在正在恢复施工,新组建的印务公司运转正常。

  三、下步打算

  一是深入贯彻落实好黔委厅字〔2018〕41号文件精神,以安顺日报社大数据“中央厨房”建设为总抓手,拟定媒体深度融合发展的体制机制,以先进技术为支撑,以内容建设为根本,加快媒体融合步伐,推动报社全面改革,促进媒体融合发展;重组内部组织结构,加强人才队伍建设,优化人才结构,立足自身,加大内容生产、技术研发、资本运作、经营管理等方面人才培养和引进,全面构建人尽其才、才尽其用的良好工作环境;成立安顺日报社融媒体中心,安顺日报社新闻采访力量全部迁入融媒体中心,切实推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。

  二是积极推动贵州黔中报业发展有限公司上市。为加快报业转型,打造安顺乃至贵州地区具有重要社会影响力和品牌价值的传媒企业集团,我社基于“抓牢传统业务、发展新媒体、盘活存量、拓展新业务”的指导思想和“做强主业、做大产业,确保国有资产保值增值”的指导原则,进一步推进公司向“全媒体运营模式”进行战略转型,力争贵州黔中报业公司2018年进入新三版挂牌。报业公司上市工作得到了安顺市上市办(安顺市金融办)的大力支持,已被列入安顺市上市重点培育企业,在相关部门的支持和指导下,先后邀请了华创证券有限责任公司和贵州中创联律师事务所对报业公司上市工作进行了分析和指导,两家公司一致认为:黔中报业发展有限公司股权结构清晰,经营状况良好,已具备上新三板的条件。目前,贵州黔中报业发展有限公司上市工作通过竞争性谈判,已聘请到专业辅导团队对上市有关工作进行辅导。

  三是建立以新媒体为主的新媒体联盟,扩大办好新闻的影响力和覆盖面,成立安顺日报新媒体传媒集团公司,进一步提升传统报业的市场竞争能力和经济效益。依托安顺日报社旗下各新媒体资源和人才、资金优势,进行资源整合,打造形式多样、功能齐备的新媒体矩阵,开辟新的网络信息宣传推广渠道。

  宣传农业研究新成果 加快农业科技成果转化

  助力全省脱贫攻坚

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《贵州农业科学》 2018年8月23日

  科技期刊不仅是科学技术交流的平台,更是所在专业或行业的建设者和科技创新的引导者。科技期刊在推动科学技术研究进步和行业发展中占有举足轻重的位置。农业科技期刊作为一种信息载体,重视其在现代农业中的作用,有利于实现农业科技成果及时转化为现实生产力,实现农业科学技术的快速发展,为加快新农村建设,促进我国农业由传统农业向现代农业转型具有十分重要的作用。农业要想快速增长,不断提高增长质量和经济效益,就必须加快农业科技的进步,这不仅要求加快农业科技创新,还要求提高农业科技成果的转化应用效果,切实地将农业科技转化为现实生产力。因此,充分发挥农业期刊在现代农业中的作用,对于发展农业生产,实现农业增效、农民增收,建设社会主义新农村有着重大作用。

  《贵州农业科学》属贵州省农业科学院主管主办的综合性科技期刊,一直以来,《贵州农业科学》充分发挥科技传媒作用,对农业技术传播和农业成果转化作出了重要贡献。并于2008、2011年连续2版入编北京大学主持编撰的《中文核心要目总览》,2011年、2015年分别被武汉大学中国科学评价研究中心遴选为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”,长期被中国科技信息研究所收录为“中国科技核心期刊”。结合贵州三大战略,《贵州农业科学》从创新栏目、创新选题等方面开展期刊年度工作计划,切合贵州农业发展实际,宣传农业研究新成果,加快农业科技成果转化,在全省脱贫攻坚战役中发挥农业科技期刊特有的作用。

  一、《贵州农业科学》在宣传农业研究新成果、加快农业科技成果转化方面的做法及其发挥的作用

  (一)适时创新栏目,保证栏目与当前主导产业方向相吻合,及时宣传农业科研新成果

  科技期刊具有行业性和专业性特点,在现代科技高速发展的情况下,学科交叉和专业细分都在不断深化,专业性往往体现为期刊栏目的不断更新和变化,而行业性则体现为栏目的传承。栏目是致力于展示期刊内容的平台,不仅仅是标明栏目的内容,还是构成期刊科技知识谱系的要素,决定了期刊的基本结构和风格。因此,农业科技期刊栏目创新必须做到栏目的设置与当前主导产业的方向相一致。《贵州农业科学》在栏目建设方面,以农作物、园艺、农业经济及植物保护为主体栏目设置,四者发文量占本刊60%左右,这与本刊保持农业综合研究定位吻合。结合研究领域及产业发展方向,适时调整其他栏目。近年来,《贵州农业科学》根据产业发展需要,适时设置了紫薯研究、地方种质资源等专栏栏目。期刊固定栏目基础上,设置适时栏目,做到栏目的稳定性和开放性相结合,切实满足广大专业读者的需求。

  (二) 根据发展需要创新期刊选题,以加快农业科技成果的转化

  科技期刊的选题策划对于发挥科技期刊在加快科技成果转化方面具有重要作用,选题策划与来稿选择相比,前者为编辑的主动工作模式,具有计划性、目的性、创意性特点,并对报道的效果和效益具有可控性;而后者则是被动工作模式,多数表现为无计划、无目的、无创意,且对报道的效果和效益缺乏可控性。由于科技期刊具有行业性和专业性特点,在选题策划过程中通过行业内科研管理部门了解当前以及未来行业的研究重点及热点,追踪并组织有创意和影响力的学术论文,将选题策划的成果转化为学术效益、社会效益和经济效益。近年来,《贵州农业科学》围绕农业产业发展的需要,有针对性地组织重大专项科研论文,对某一时间段农业行业内完成的重大科研项目,有目的性的组织系列专题论文,集中报道当前重点研究的成果,及时推动科技成果的转化。组织行业专家及学科带头人进行宣传报道,发展和培养行业专家作者群,在宣传科技成果的同时,加快了成果的转化,同时也大大提升期刊的论文质量和期刊影响力。《贵州农业科学》近年来宣传报道了40余名农业科研专家,近期,本刊在宣传报道农业科研专家的同时,及时报道农业科研成果,组织了农业系列专家介绍以及农业科研成果系列介绍,使读者全面农业专家的研究方向,选择性地与专家进行沟通与学习;使农业最新科技成果及时转化为生产力。

  (三)根据产业结构调整,调整栏目内容比重,以对重点产业方向提供技术及信息指导

  根据发展需要,贵州着力把低效的玉米种植退下来,把高效的经济作物种上去,确保旱地基本农田全部种植效益高的经济作物,在改变农业种植传统上实现重大突破,统筹80%以上产业发展财政资金,用于蔬菜、茶叶、生态家禽、食用菌、中药材等绿色优势产业。《贵州农业科学》结合贵州农业产业结构调整,在栏目刊载内容方面也进行调整。关于粮食作物的论文比例有所降低,而重点报道蔬菜、茶叶、生态家禽、食用菌、中药材等绿色优势产业。

  (四)开展农业期刊与农业基层单位的结合,推动农业技术传播与应用

  在农业科技成果转化“多元化”新格局下,农业科研单位、有关学校、农民专业合作社、涉农企业、群众性科技组织、农民技术员均为农业科技成果转化的重要组成部分。《贵州农业科学》作为农业科技成果的载体,在成果转化方式、内容、渠道与沟通互动等方面进行了多元化的探索,对引进和示范适宜的新品种、新技术进行重点报道,有选择性在向有关学校、农民专业合作社、涉农企业、群众性科技组织赠刊,提高科技入户率和普及率,使成果与技术让基层农技人员和农户看得见、摸得着、学得会,切实推动农业技术传播与应用。

  二、农业科技期刊在传播技术及成果过程中存在问题

  农业科技期刊作为成果与技术的载体,在传播科技成果方面发挥着重要作用,但也普遍存在的一些问题,如有时刊载内容与现实需求不甚相符,刊载内容的时效性差、传播面小、传播效果不理想等。目前,由于我国期刊的发文时滞普遍较长,导致一些新成果、新技术、新信息不能及时发表,进而影响其信息价值。一般而言,在科学技术飞速发展的今天,知识的年平均老化速率在 10% 左右,如科技论文延误 1.5 ~2 年发表,其信息价值将损失 30%。尤其是农业病虫害方面的预测分析,其时效性较强,如果在病虫害发生前没有及时刊出传播,就会完全失去应有的价值。农业期刊目前发行数量普遍偏少,市场占有率低,导致农业期刊的传播面小,从而影响宣传传播效果。因此,《贵州农业科学》在发文时滞上比较重视,对于即时性技术、应季性技术,均会及时发表,使之更好的应用于生产。为提高传播效果,《贵州农业科学》主动向部分基层农技部门赠送期刊,力所能及条件下尽可能扩大期刊传播面,以加快科技成果及时向生产力转化。

  总体上看,《贵州农业科学》依靠省级农业科研单位的办刊背景,在促进农业科技的良性发展、宣传农业研究新成果以及加快农业科技成果转化方面发挥其农业科技期刊的特有作用,在贵州扶贫攻坚战役中与广大人民群众坚守在第一线,通过文化传播途径助力全省扶贫攻坚。

  深化合作办刊力度,继续坚持一业为主、

  多业并举、多元发展的办刊思路

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《遵义》 2018年8月23日

  尊敬的各位领导和全省新闻界的各位同仁:

  大家上午好!

  非常荣幸能有机会和各位同仁进行工作交流,同时利用这个机会,我就遵义杂志社深化合作办刊、坚持一业为主、多业并举、多元发展的办刊思路,深入推进杂志社发展的相关情况向各位作介绍,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  一、厚植优势,守强主业,彰显党刊品格和力量

  近年来,我们始终以弘扬主旋律、传播正能量为己任,坚守党刊的职责和使命,不断强化品牌形象、持续提升公信力和影响力,充分发挥《遵义》党刊优势,抢抓重大战略布局进程中的重大节点、重大项目、先进典型,精准主题策划,深化系列报道,做优党刊时评,传递权威发布,服务社会民生,彰显了党刊新闻舆论引导力和影响力。

  我们坚持以采编靠前、一线生产的核心思路,注重时政、经济、社会、人文、民生等方面的报道,把握时政脉搏、传播党政声音,取得了一定的成绩和成果。2015年7月,杂志社策划的深度报道《风雨苍黄海龙屯》荣获贵州新闻奖一等奖,是遵义杂志社成立以来首次获得贵州新闻的最高奖项。2016年10月,杂志社策划的长征题材系列报道《80年,穿越时空的情怀》,再获贵州新闻奖一等奖。文章刊发后,引起良好的反响,被党史专家和读者称赞,部分文章被《新民周刊》等知名刊物转载。2017年,杂志社紧扣工作大局,开设了“精准脱贫”“点睛实体经济”“黔货出山”“创文进行时”等栏目;坚持策划打头阵,组织策划了《解密•三线记忆》《遵义,是三线还是四线城市》《赶考》《遵义,拥抱大铁路时代》等数十篇既有全国视野,又有地域特色,兼顾大众关心关注的热点话题。这些优秀新闻作品,成为弘扬社会主旋律,促进经济社会有力发展的精神动力。随着办刊质量不断提高,对外影响力也逐渐扩大。《遵义》杂志多次荣获全国十佳党刊、全国优秀党刊称号。

  二、解放思想,开拓创新,探索融媒体产业发展之路

  一是坚持一业为主,强化用户思维,探索拓展办刊之路。

  杂志社坚持办好刊物这一主业,创新理念、创新方法、创新技术、创新载体,告别简单的物理性叠加,运用自身“独有”的成熟采编团队和办刊业务优势,进一步深化合作办刊力度,延伸文化品牌和产品体系的渠道和辐射力。

  强化用户思维,根据客户需求,拓展办刊业务,先后与各党政部门、企事业单位开展广泛合作,与遵义市政协、市农委等5家单位联合办内资出版物,用于内部交流和阅览;负责为10余家单位制作专刊、特刊等内部资料,用于工作展示和资料留存。为市委政府及相关行业部门编辑制作各种主题画册等宣传品。

  2017年,遵义杂志社合作办刊80余期,印制各类图册13万册。取得了良好的社会效益和经济效益。

  二是坚持多业并举,延伸产业链条,探索文产发展之路。

  在做好杂志主业的基础上,杂志社围绕文化产业,结合自身特点和特长,积极探索多业发展模式,在延伸产业链条的同时,不断提升杂志社的影响力。

  2016年6月,我社在上级主管部门的支持下组建了“品味遵义”工作室。工作室立足地方特色文化产品的打造,业务涵盖文化书籍的编辑出版到文化创意产品的设计制作、到文化项目的开展。至今,“品味遵义”工作室已推出《品味遵义》系列丛书3本——《品味遵义》、《寻味黔北》及《品茗遵义》,从书的策划编排,到文稿和图片,到封面、内页的设计,都由杂志社和工作室的人员完成。丛书以口袋书的形式介绍遵义的历史文化、自然山水、美食特产、民俗风情,推介黔北人文地理、名优小吃等,成为展示遵义、宣传遵义的重要载体。其中《品味遵义》还成为贵州省“五个一”工程奖的候选作品。

  工作室积极探索创意产品设计销售,推出的“品味遵义小红军”和“小红军创文”两套微信表情包,总下载量达600万人次,总使用量330余万人次,成为全省首家推出地方特色表情包的新闻媒体,使遵义小红军形象深入人心。还相继推出了手礼袋、围巾、车载用品、礼品相册、茶杯、特色笔记本等具有遵义文化内涵的文创产品。

  我们通过品味工作室平台,与相关部门合作开展“寻找朗读者”、“阅读悦美”等文化活动,开设周末版“静听时光”“静读时光”专栏,将口袋书系列文本与朗读者音频结合起来,形成“音文”同期声进行传播,衍生了品味遵义新的文化产品。

  杂志社加快传统媒体转型发展,完善媒体产业链建设,通过充分调研论证,与重庆先进的印务公司合作,采取混合股份制、杂志社控股的形式,于2017年初成立了贵州渝彩图文印制公司,开发大众产品及个性化印刷制品,成为媒体转型发展的新尝试。目前公司发展态势良好,市场前景看好。

  杂志社还利用固有的强大图片优势转化为数字图片库资源,在市委宣传部支持下,建设了遵义数字图片库平台。图片库分为山水风光、人文风情、特色风物等10大板块,涵盖全市经济社会发展方方面面。图片库后台已经建完并已启动图片录入工作,预计第一期将收录图片30万张。

  三是坚持多元发展,强化平台建设,探索融媒发展之路。

  杂志社运用互联网思维,积极搭建各种新媒体平台,探索媒介资源、生产要素的有效整合,从相加到相融,加强官方微信公众号和官网建设,打破刊、网、微之间的藩篱,打通三个新闻舆论场,力争实现全媒体运营、新技术运用、多层面展现,以多元的发展满足受众多样化、个性化的信息需求。

  精耕内容生产,打造中央厨房。杂志社将采编中心变成新闻采集“中央厨房”,新闻采编实现精细化、切片化内容生产,即:融媒体发展运营,全媒体采编报道。紧紧抓住“短频快”、“精专深”的优势互补,挑选优质稿件在刊、微、网端的多层次、多角度解剖、展现。

  “遵义杂志社”微信公众号作为时政为主的官方公众号,坚守舆论引导职责不缺位,编发近1500期高质量、多类型的微信文章,做到时政新闻第一时间传递,重要精神第一时间传达,重大活动第一时间传播。紧紧抓住“短频快”、“精专深”的优势互补,在公众号开设的“话题”“民生”“关注”“评论”等栏目受到广泛好评。挑选优质稿件在刊、微、网多端、多层次、多角度展现,将刊物上发表的封面故事、主题策划、特别报道以新媒体语言和编辑手法登载在微信号上,获得较高的点击率和关注率。今年以来, 20余篇经精心策划的作品点击量超过5万,留言量常常爆窗。

  “品味遵义”微信公众号是新开设的文旅类新媒体,从成立至今共计编发170余期原创类稿件。其中,20多篇原创文章被“新华社”“人民网”人民日报等微信公众号转载发布,阅读量都超过10万+。通过此公众号的打造,吸引了一大批优秀的文学爱好者和作者关注遵义杂志,强化了我社的作者群建设。

  开通“红侠品遵义”直播号,从提升用户体验的角度出发,对内容进行精细分类,吸引不同年龄段的受众。“红侠品遵义”直播号创建以来,为观众直观展示遵义的文化、美食、旅游、休闲等,从开播至今,共计直播70余次,其中单期节目最高观看量达373万人次。

  精心设计互动活动和策划话题互动,倾听读者心声,加强与读者的交流。杂志社在公众号上每周设置受众关心的话题与读者进行探讨交流,还先后开展了系列线上投票评选活动,如遵义十大名酒评选、黔货出山logo征集活动等;还通过短视频的制作,把直播栏目的现场变成短视频的录制现场,通过微博进行再次传播和分享,进一步提升了杂志社的影响力和知名度。

  三、立足当下,放眼未来,做好新时代党刊人的使命担当

  各位领导,各位同仁,我们取得的一些成绩,得益于时代的进步,得益于地方经济社会的发展,得益于上级主管部门的支持和关心,得益于各位同行和社会各界的帮助和厚爱。但我们离上级的要求还有不足,与各位同行单位相比还存在差距,借此机会,我们向各同行单位学习。

  今后,我们将坚决执行党中央和习近平总书记关于新闻媒体的相关要求,及新时代新闻工作的新要求,严格遵守国家新闻出版相关法律法规,不断适应新时代下新闻传播规律,主动肩负起引导舆论、传播正能量、唱响主旋律的使命担当,做到责任、质量、速度有机统一。我们将不断拓展办刊视野,学习借鉴其他刊物的成功经验,提升办刊质量;不断促进刊物与新媒体的有效融合,报道更多有角度、有温度、有深度的好作品,提升杂志的影响力;不断提升队伍素质,加大人才的培养培训和引进力度;不断完善体制机制,通过中央厨房的优化,积极探索改革创新,使各环节配合流畅、积极互动,形成协同高效的生产链。总之,我们将坚持正确政治方向,坚持正确的期刊发展思路和要求,构建全媒体传播格局,不断提升传播力、引导力、影响力、公信力,努力拼搏,为全省的期刊事业发展贡献绵薄之力!

  严把理论关、学术关,办优质学术期刊

  ——在全省报刊社社长(总编、主编)年度工作会议上的发言

  《贵州民族研究》 2018年8月23日

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  《贵州民族研究》是由贵州省民族宗教事务委员会主管、贵州省民族研究院主办的民族学类综合性学术期刊。1979年创刊,主要刊载有较高学术价值的学术论文,常设有:民族理论与民族政策、民族法学、民族社会学、民族经济、民族学与民族文化、民族宗教、民族历史、民族教育、民族工作、民族语言文字等栏目。

  在40年的办刊实践过程中,《贵州民族研究》已形成自己“立足贵州、背靠西南,面向全国、走向世界”的办刊定位,坚持学科性、民族性、区域性、理论性、实践性、对策性的多特性相结合,为有中国特色的民族学学科建设、发展和研究作出积极的贡献。《贵州民族研究》是贵州省优秀期刊、贵州省优秀学术理论期刊,是宣传中国民族科研事业和民族工作的一个重要平台,是世界认知贵州的一个重要窗口,是中国民族研究领域有较大影响力的学术研究刊物,是贵州学术理论期刊乃至全国民族学理论学术期刊的一张名片。这些成绩的取得,都是在省委宣传部、省新闻出版广电局的政策和业务指导下,在省民宗委的领导下,《贵州民族研究》全体办刊人员共同努力工作的结果。具体总结,我们的主要做法有以下几点:

  一、始终坚持正确的政治导向

  《贵州民族研究》在意识形态上,毫不动摇地坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的民族理论政策为指导,坚持党和国家的相关政策和法规,特别是党和国家的民族理论和民族政策,为宣传和巩固马克思主义在我国意识形态领域的指导地位、服务党和国家工作的大局作出了应有的贡献。

  二、始终坚持学术第一的原则,追求学术论文的原创性、前瞻性和科学性。

  首先是学术性、理论性强。《贵州民族研究》所刊发的论文,能够给读者提供内容可靠、评价正确、具有严格可行性和高度学术性的学术理论研究成果和相关信息,能够代表民族学、人类学及相关学科的相应学术水平,反映学术特点,具有很强的前瞻性和科学性。其次是选题较好。所刊发文章,很多选题都具有很强的针对性和应用性,对科学研究和社会实践起到了很好的促进作用,给国家和地方的相关政策的出台和措施执行提供了理论依据和决策参考。三是栏目设置科学合理,有特色。“民族理论与民族政策研究”“民族法学研究”“民族社会学研究”“民族学与民族文化研究”“民族经济研究”“民族历史与民族宗教研究”“民族语言与民族文字研究”“民族教育研究”等等,涉及民族学学科的所有研究领域。所刊发的文章,极好地为少数民族和民族地区的经济、社会、文化和生态发展提供了很好的理论支持。

  三、关注热点问题,树立服务意识,提升刊物的影响力

  学术期刊的生存和发展离不开国家的政治体制稳定和经济社会文化的繁荣发展。一直以来,《贵州民族研究》“立足贵州、背靠西南,面向全国、走向世界”的办刊定位,坚持学科性、民族性、区域性、理论性、实践性、对策性的多特性相结合,与时俱进,紧跟时代前进的步伐,及时刊发反映社会热点问题的科学理论研究成果,发挥自身优势,为社会进步多做贡献。为此,全体办刊人员树立服务意识,牢记使命,端正态度,为《贵州民族研究》的“宣传民族科研事业和民族工作的一个重要窗口、是世界认知贵州的一个重要窗口”的功能和使命努力工作,积极进取,及时推出了不少具有较高学术水平和学术影响的力作。高层次的作者队伍,高质量的学术理论文章,体现和提升了刊物的档次,体现和加重了刊物的分量和学术地位,提升了刊物的学术影响力。

  四、强化编辑流程,严把论文质量关

  《贵州民族研究》严格坚持和执行编委会领导下的主编负责制原则,从来稿到用稿都有严格、规范的规章制度和流程,责任编辑编稿,学术顾问撰稿、组稿、荐稿,专家审稿,主编定稿,各个环节规范有序,任务明确,责任清晰,严把论文质量关。同时,介于《贵州民族研究》的特殊性,采取事前学术审读、政策审读相结合,外聘专家审稿,主管单位一把手作民族宗教政策审读,主编定稿,主管单位分管领导签印等措施,为保障和提升《贵州民族研究》的学术质量奠定了坚实的基础。

  五、注重政治理论和业务学习,提升编辑学术水平

  《贵州民族研究》不仅仅学术性强,也是一本政治性、政策性强的理论刊物。与其他社科期刊不同,《贵州民族研究》还肩负有宣传党的民族宗教理论,宣传国家的民族宗教政策的重任。必须把办刊工作绝对置于主管部门省民宗委党组和主办单位省民族研究院党委的领导之下,以确保刊物在政治上、理论上、政策上不出问题。一直以来,《贵州民族研究》办刊专职科研人员都是“兼职办刊”,特别是近十年来,编辑部全体工作人员在高强度的科研工作压力和简陋的工作环境下坚持兼职办刊,坚持理论和业务学习,学习党和国家的民族理论和宗教政策,学习贵州省委、省政府和省民宗委的有关会议和文件精神,加强对办刊人员意识形态领域的教育工作,确保《贵州民族研究》正确的政治方向。此外,编辑人员积极参加国家和省新闻出版广电局组织的各类业务培训和学习,注意加强与兄弟刊物和编辑部之间多渠道的交流和学习,提升了编校人员的学术水平,保障了《贵州民族研究》的学术质量。

  以上措施的有效落实,办刊水平、论文质量得到学术界、期刊界和社会的广泛认可,《贵州民族研究》连续不间断地被国内外权威评价机构评定为中国中文核心期刊、中国民族学类核心期刊、中国中文核心期刊、中国人文社会科学核心期刊、CSSCI来源期刊、RCCSE中国核心学术期刊、人大报刊复印资料重要转载来源期刊。

  在习近平中国特色社会主义新时代,《贵州民族研究》全体办刊人员仍会秉持优良的传统,积极工作,巩固已有成果,充分发挥刊物的优势和特色,继续关注国际国内民族学、人类学及相关学科学术研究的前沿问题,按照期刊品牌战略思想,积极开拓,不断进取,为打造贵州优秀学术理论期刊群做出应有的贡献。

  谢谢大家!