有关业内人士在天津举行的“突破，传统少儿出版的机遇与挑战”2010年中国少儿出版营销高端论坛上说，目前我国少儿出版的产业链不完善，图书与影视、游戏和玩具等的互动不充分，少儿出版社还没有从传统的出版机构转变为现代的内容服务供应商，这是造成国内少儿出版产业链非常短的主要原因。而国外少儿出版机构在图书出版的同时还有版权贸易、影视改编、衍生产品的开发等，同样的内容可以制作成不同的产品进行多次销售，让内容大大增值。

接力出版社总编辑白冰分析认为，我国少儿出版产业打造产业链目前遭遇“四大瓶颈”：一是少儿社普遍规模较小，经济实力不强，因而投资能力和市场运作能力有限，很难有大规模的投入和产出，市场竞争力较弱，抵御风险的能力也较低，延伸产业链往往心有余而力不足，特别是面对影视、动漫、网络游戏等需要巨大资金投入的项目时。少儿社本身是需要其他战略投资者扶植的一个产业，很难成为战略投资者。全国32家专业少儿社分属各地，很多考核也是以各省为单位进行，没有以资本、人才、市场为导向的大型专业少儿出版集团。

二是多年来的少儿出版与其他产业链条的分离管理造成少儿社只负责图书出版的尴尬现状，很难介入少儿影视、游戏动漫等领域。

三是目前国内大多数少儿社的经营模式都比较单一，大家已经习惯和纸质图书要产值，要利润，没有实力、精力和魄力去拓展周边产品，缺乏文化创意产业的经营思路。即使和作家签下了影视、动漫等权利，因为缺乏专业运营人才，缺乏经验，往往使项目无疾而终。

四是出版社产品品牌意识、企业品牌意识不强，缺乏广泛流传、可以长期进行品牌开发的品牌产品，也缺乏具有自主知识产权的品牌产品。少儿图书内容同质化现象严重，缺乏创意，急功近利的氛围导致出版社都盯着名家，对品牌的培养耐心和力度不够。因此，出版社延伸产业链也就成为无米之炊。

本次论坛由中国出版工作者协会少儿读物工作委员会主办，新蕾出版社承办，来自全国的20家专业少儿出版社的负责人参加。

来源：北京青年报