近几年，不同规模的民营书店被高房价“烫伤”，生存难以为继，无奈选择搬迁或歇业之事屡见报端，不能不引起业界思索。

对于民营书店来说，其经营成本的大头是房租。近一两年来，随着大城市房价的上涨，租金、物业价格也节节攀升。这对于大多拥有自有房产的新华书店而言，似乎影响不大。但对于那些租房开店的民营书店来说，生存状况愈加艰难。占经营成本中最大部分的租金在大幅上涨，而书的价格却是明码实价，不能随行上涨，而且还要经常用打折来吸引读者。倘若图书的销量不能同步增长，无疑会挤压企业的利润空间，抑制企业发展和扩张的步伐，甚至影响到企业的生存状况。因此，目前城市房地产价格非理性上涨而带动租金、物业费上涨，已成为困扰民营书业生存与发展最为棘手的问题之一。

那么，当下民营书店该如何应对高房价带来的高租金这一问题，并立于不败之地呢？笔者提出如下几点建议：

第一，特色经营

民营书业要活下来并继续发展，必须打破传统的经营理念，创新经营模式。在民营书店纷纷搬家关门之际，北京纸老虎文化公司却走上了一条高速扩张发展之路，可谓风光无限。据闻，2008年纸老虎销售的图书种类有10万余种，销售额达4000万元左右，较2007年增长约30％，这在日渐凋零的传统图书零售市场，让人不得不眼红。再加上纸老虎旗下的第5道餐吧、休闲书吧、文化广场和其他业务创造的不菲利润，简直就让人有些嫉妒了。其实，纸老虎走的是一种独特的经营模式，即以书为媒打造集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的文化广场。在传统图书零售市场上，纸老虎抢先一步，打造了一种满足消费者需求的新的商业模式，自然获取了比单一传统书店更多的赢利点和竞争力。

第二，拓展新业务领域

房屋租金增加而产品无法提价意味着毛利率的降低，在这种情况下，只能通过增加销售额来弥补毛利率下降带来的损失。单一的“坐商”形式，很难通过促销手段来大幅提高图书的销量。所以，民营书店在这方面要谋求新的突破，拓展一些新的业务领域，以降低经营成本。例如网上书店、图书俱乐部、邮购等无店铺销售，以及放弃独立开店的方式，采取进入超市大卖场，与其他连锁商业机构合作的方式，等等。

第三，制定长远发展战略

目前，国内绝大多数民营书店都是采取租房开店的形式，书店营业收入首先要拿出大部分来交房租、水电，而且这是硬性的，即使房租不上调，对于书店来说也具有很大压力。同时，还要面临租赁周期长短不一、租赁场所不稳定、成本不确定、连锁经营行为短期化等问题。因此，对于有实力的民营书店，购置物业或者自建店面可能是有利于企业长远发展的战略之一。这样不仅能够保证企业获得连续和稳定的经营周期和经营场所，而且有利于公司在驻地进行长远规划，融入驻地的城市规划及商业规划中，与驻地城市发展及商业发展保持协调一致，从而提升整体竞争力。

此外，建议国家出台扶持民营书业发展的相关政策。在我国图书出版业零售市场份额中，民营书业多年来一直有所谓“半壁江山”的说法。但是近年来，随着新华书店改革的不断深化，国家对于新华书店采取了诸多的扶持政策，使得各地新华书店实力不断壮大。可是，对于民营书业而言，近年来生存与发展的空间却越来越小。建议国家在税收等方面，给予民营书店一些优惠扶持政策，以鼓励和支持民营书业健康发展。

来源:中国新闻出版网